T20峰会正方第一辩手"华浔董事长夏振华":全国性发展 区域性管理
2021-10-22 - 华浔集团

-T20峰会-

汇聚好家装

共铸幸福家

10月19日,由中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办的第三届家装产业供需链大会&第五届住宅装饰装修行业T20峰会在浙江杭州盛大召开。家装行业领导与全国TOP20家装企业领袖、家居建材供应商、高质量家居服务供应商和装饰行业知名专家等业界大咖汇聚一堂,共同探讨行业未来。

顶层辩论:装企全国化发展VS本土化深耕

华浔品味装饰集团董事长、总裁夏振华

应邀出席2021年度全国家装两会

并作为“全国布局发展”的第一辩代表展开激辩

探讨前行之路,展现顶层思维!

夏董表示,随着中国经济的发展和人民生活水平的不断提高。众所周知,中国家装市场总产值已经达到了2.5万亿,全国50万人口以上的城市达到141个。而2020年GDP千亿以上的城市203个,3000亿以上的城市是63个。所以家装企业在人力足够的情况下,在中国是适合全国性布局和发展的。

 

而全国性发展的好处,综合来看有五点:

 

☞ 第一、全国性发展能有效的扩大品牌效应,形成品牌呼应共振的影响力;

 

☞ 第二、全国性发展能搭建较大的平台,集合更多的资源,提高消费者的认知度和认可度;

 

☞ 第三、产业规模化可有效降低生产成本,形成较低的成本领先优势;

 

☞ 第四、全国性发展可以进行内部各地的赛马竞争,有利于人才成长和不断创新;

 

☞ 第五、企业规模总量的增大,有利于增长市场竞争力,提高装企的抗风险能力。

 

华浔从1998年开始创办,2000年开始布局全国发展,也经历过挫折。但是我们不能因为“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,所以在2001年我们调整了商业模式,继续我们的全国化发展之路,也就有了现在的华浔。目前华浔在全国的20个省(直辖市/自治区)都有分支机构,主要是“全国性发展 区域性管理”,还算是比较稳健。另外,我们的管理模式是“财权集中 事权分散”,这就完全发挥了各地的灵活性,适宜本土化深耕。所以综合来看,全国化发展与本土化深耕,其实并不矛盾。

未来,面对国人对居住环境更高品质的追求

以及家居消费多元化需求的挑战

华浔时刻谨记顺应时代潮流

将本土化与全国化结合发展

在提升中国人品质生活的全新航道上稳步前行

2021 感动饰界

华浔品味装饰作为饰界的标杆企业

坚持服务于行 感动在心

努力为万千客户装修幸福家

让客户不只满意更感动!